Strategie di retention

Qui troverai articoli e suggerimenti su come fidelizzare i tuoi dipendenti mantenendo alta la loro motivazione, sul turnover e tanto altro.

Articoli in evidenza

Non tutto è welfare: l’organizzazione “people powered” punta sul corporate wellbeing
Scopri come il corporate wellbeing sta sostituendo il welfare aziendale, mettendo al centro il benessere delle persone per creare un ambiente di lavoro positivo e produttivo.
Talentismo o talentuosità
Scopri come identificare, valorizzare e trattenere i talenti in azienda, passando dalla semplice risorsa umana a un elemento strategico per la crescita.
Preparare l’HR al “dopo”
Scopri come preparare il reparto HR al futuro, implementando strategie efficaci per la retention dei talenti e affrontare le sfide post-pandemia.

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Smart working e lavoro in presenza: c’è un giusto equilibrio?
Scopri come trovare il giusto equilibrio tra smart working e lavoro in presenza per migliorare la produttività e la soddisfazione dei dipendenti.
Incognita commuting: a spaventare i talenti non è il lavoro, ma il tempo perso
Chi l'ha detto che il commuting non è un problema per le organizzazioni? In questo articolo spieghiamo perché ripensare il tragitto casa-lavoro può aiutare le imprese ad attrarre talenti.
Il ruolo dell’Employee Journey Roadmap nella strategia “people centered”
Scopri come creare una roadmap dell'employee journey per migliorare la retention dei talenti, ottimizzare l'esperienza e aumentare la soddisfazione dei dipendenti.
Non tutto è welfare: l’organizzazione “people powered” punta sul corporate wellbeing
Scopri come il corporate wellbeing sta sostituendo il welfare aziendale, mettendo al centro il benessere delle persone per creare un ambiente di lavoro positivo e produttivo.
Giovani a chi? Solo l’HR può ribaltare le gerarchie e aiutare le organizzazioni a trattenere i talenti

In tempi di talent shortage, per le organizzazioni trattenere i talenti non è più soltanto necessario per assicurare il mantenimento degli obiettivi di business, è diventato fondamentale per la loro sopravvivenza. La domanda a questo punto può essere una soltanto: chi sono oggi “i talenti”? Di chi parliamo, veramente, quando ci riferiamo a questi professionisti…

Per motivare i quite quitters all’HR servirà più di un buono stipendio

Diciamo “Great Resignation” e siamo convinti di poterci far stare dentro tutto. Ma non è così. Ai talenti persi per strada, le organizzazioni devono infatti anche aggiungere la difficoltà di motivare i quite quitters. E farlo, per di più, in un momento tra i più complicati di sempre per le economie globali e quelle aziendali….

Preparare l’HR al “dopo”
Scopri come preparare il reparto HR al futuro, implementando strategie efficaci per la retention dei talenti e affrontare le sfide post-pandemia.
Più soldi in busta paga, quindi, motivano o no?

Lo stipendio è un elemento importante nella valutazione di un’offerta lavorativa , ma quanto incide davvero sull’attrattività di un posto di lavoro?

Per trattenere il talento bisogna farlo scappare

Riuscire a trattenere talenti potrebbe significare lasciarli andare. Ecco il perchè.

Perché i dipendenti lasciano l’azienda
Una ricerca svela: le aspettative mal riposte tra le principali fonti di stress cronico nei lavoratori. Monitorare i livelli di cortisolo è l’ultima responsabilità del manager 4.0.
Come fidelizzare i migliori talenti e prepararsi al “nomadismo” della Generazione Z

Non di solo denaro “vive” un collaboratore. Smartworking, benefit personalizzati e riorganizzazione degli spazi di lavoro: tutti i pilastri di una buona strategia di retention.

Strategie di employee retention

In un mercato sempre più concorrenziale sono le persone che fanno la differenza e decretano il vantaggio competitivo di un’azienda. Che fare allora quando i top performer decidono di andare via?

Come preparare una exit interview
Scopri come preparare un'efficace exit interview per comprendere le motivazioni dietro le dimissioni e migliorare la retention del tuo team.
Dal turnover all’employee retention

Il turnover del personale rappresenta il flusso di personale che transita, in ingresso e in uscita, all’interno di un’azienda.

Talentismo o talentuosità
Scopri come identificare, valorizzare e trattenere i talenti in azienda, passando dalla semplice risorsa umana a un elemento strategico per la crescita.
Perché creare una strategia di telelavoro?
Scopri come creare una strategia di telelavoro efficace per trattenere i talenti, migliorare la produttività e favorire il benessere dei collaboratori.